MS-PROJECT 2007 e MS-PROJECT SERVER 2007 (EPM)Gerencie projetos que incluam tempo, pessoas e custo, utilizando a ferramenta Project 2007. Identifique tarefas e críticas no projeto, superalocação de mão de obra e filtre todas as informações que se quer imprimir. Analisando passo a passo o primeiro planejamento do projeto. Administre, configure e padronize a solução EPM (Enterprise Project Management) Microsoft Project Server de acordo com a necessidade de cada empresa dentro dos processos do PMBOK. Além de iniciar, planejar, executar, acompanhar, controlar e fechar projetos para empresas. |
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PRÓXIMAS TURMAS
SANTOS 16/08/2010
SÃO PAULO 01/09/2010
CONTATO SÃO PAULO
(11) 2678-7000
CONTATO SANTOS
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Tópicos
| Gerenciamento de Projetos O Que é um Projeto? Temporário Produto ou serviço único Definindo a estrutura de um projeto Planejamento do Projeto Conhecendo MS Project Porque usar o MS Project? Produto Visão geral do Project Standard 2003 Visão geral de Gerenciamento de Projetos em Empresas Iniciando com MS Project Criando um novo Projeto Salvando o novo Projeto Protegendo o arquivo Definindo o Calendário do Projeto Trabalhando com Tarefas Organizando Tarefas em fases Estabelecendo dependências entre as Tarefas Tipos de dependência Folga e Antecipação Especificando o tempo de folga Especificando Antecipação Desfazendo dependências entre as Tarefas Vincular informações sobre a Tarefa Estabelecendo as restrições e as datas finais Entendendo as restrições Usando as datas finais Definindo as restrições e as datas finais Usando Tarefas repetitivas Criando Marcos Gerenciando Tarefas existentes Copiar uma Tarefa Mover uma Tarefa Excluir uma Tarefa Dividindo uma tarefa Criando recursos e designando Tarefas Identificando tipos de recursos e custos associados Entendendo o custo do recurso Criando uma lista de recursos Modificando as informações de recursos Designando método de comunicação Especificando a disponibilidade de recursos Incluindo notas em um recurso Modificando as horas de trabalho de um recurso Designando recursos para as Tarefas Obtendo ajuda para selecionar os recursos a serem designados. Removendo ou substituindo uma designação de recursos. Entendendo e Resolvendo Problemas de Recursos Detectando os conflitos de recursos Resolvendo os conflitos Alterando as alocações de recursos Alternando recursos Redefinindo o calendário de um recurso Designando o trabalho em meio período Controlando o momento em que os recursos começam a trabalhar em uma tarefa Atrasando as tarefas por meio do nivelamento das cargas de trabalho dos recursos Nivelamento manual Nivelamento manual Trabalhando com Custos O custo do projeto Designando um custo fixo para uma tarefa Designando um custo de recurso fixo para uma tarefa Prevendo as alterações na taxa de recursos Entendo os fundamentos das visões O que é visão? Trabalhando com Tabelas Selecionando Tabelas Alterando as Tabelas Alterando a altura de linha Ocultando e inserindo colunas Criando tabelas novas ou editando tabelas existentes Examinando os Indicadores Trabalhando com Visualização Incluindo Visualizações Criando uma visualização de combinação Ordenando as Tarefas em uma nova visualização Criando códigos EDT Renumerando códigos Filtrando as visualizações Aplicando um filtro a uma visualização Criando Filtros personalizados Usando os Autofiltros Usando o agrupamento Visualização Gráfico de Gantt Visualização Gráfico de Gantt Customizando a visualização Gantt Chart Alterando layout do Gantt Chart Alterando as linhas de grade Modificando a escala de tempo para o gantt chart Projeto 1 ? Construção da Ponte Santos-Guarujá Inserindo desenhos e objetos Copiando Imagens Usando auxílios visuais nas programações Inserindo objetos visuais Usando a barra de ferramentas Desenho Resolvendo os problemas e programação Incluindo recursos nas Tarefas Usando as horas extras Incluindo Tempo nas Tarefas Ajustando a folga Alterando as restrições de Tarefa Ajustando dependências Trabalhando com Caminho Crítico Identificando caminho crítico Diminuindo o caminho crítico Usando diversos caminhos críticos Entendendo o controle Princípios do controle Estimativa x dados reais Fazendo ajustes durante o projeto Usando linha de base Definindo a linha de base Modificando a linha de base Incluindo uma tarefa em uma linha de base Usando os planos intermediários Limpando uma linha de base ou um plano intermediário Visualizando o progresso com o controle de gantt Interpretando o Controle de Gantt A Tabela Variação de Tarefa A Tabela Custo da Tarefa A Tabela Trabalho de Tarefa Controlando as estratégias O Trabalho do controle Controlando o controle Registrando os dados reais Organizando o processo de atualização Atualizando Tarefas para refletir informações reais Definindo as datas Inicial e final reais Registrando as durações reais Definindo as durações restantes Definindo a porcentagem concluída Definindo o trabalho concluído Utilizando dados reais e custos Usando a Tabela de custo para tarefas Usando a Tabela de custo para recursos | Técnicas e dicas para atualização Controlando trabalho ou custos regularmente Acelerando o processo de atualização Fazendo com que o project reprograme o trabalho não-concluído Revisando o progresso Utilizando a visualização Tracking Gantt Visualizando as linhas de progresso Reportando o progresso Reportando os itens comuns Relatórios do quadro visão Geral Relatório Resumo do Projeto Relatório de Tarefas de nível superior Relatório de Tarefas críticas Relatório de Etapas Relatório de Dias Úteis Relatórios de Custos Relatório de Fluxo de Caixa Relatório de Valor Acumulado (Earned Value) Relatório Orçamento (Budget) Relatórios de Tarefas com orçamento estourado (Overbudget) Relatórios sobre o Tempo Relatório de Tarefas não iniciadas Relatório de Tarefas com início Breve Relatório de Tarefas em andamento Relatório de Tarefas concluídas Relatório de Tarefas que ja deveriam ter iniciado Relatório de Tarefas adiadas Relatórios sobre as designações de trabalho Quem faz o que Quem faz o que e quando Lista de Tarefas pendentes Recursos Superalocados Relatórios sobre as cargas de Trabalho Uso de Tarefa Uso de Recurso Personalizando relatórios Relatórios Personalizados Relatório de Tarefa Relatório de Recurso Relatório Tabela de referência cruzada Personalizando relatório existente Observando o progresso Financeiro Entendendo o valor ganho Entendendo os campos de valor ganho Definindo a data para os cálculos do valor ganho Usando as Tabelas Earned Value (valor acumulado) Coordenando diversos projetos fora do Project Server Consolidando Projetos Conceitos de consolidação Preparando-se para usar a consolidação Inserindo um projeto Usando os projetos inseridos e seus arquivos de origem Movendo os subprojetos dentro de um projeto consolidado Projetos consolidados e dependências Vinculando Tarefas de vários projetos Alterando os vínculos em diversos projetos Projetos consolidados ? salvar ou não salvar Visualizando o caminho crítico dos projetos Compartilhando recursos entre os projetos Criando um pool de recursos e compartilhando dos recursos Abrindo um projeto que usa um pool de recursos Atualizando as informações do pool de recursos Saindo do compartilhamento de recursos Gerenciando projetos na Web Entendendo o Project Server e o Project Web Access Project Web Access para gerentes de Projeto Conectando-se ao Project Server Criando uma conta de logon no Project Server Fazendo o logon no Project Server Criando um projeto da Web Armazenando um projeto no banco de dados Project Server Abrindo um projeto armazenado no banco de dados do Project Server Visualizando as páginas do Project Server no Project Professional Publicando as informações do projeto Designando recursos para os projetos Notificando os recursos sobre as designações O Project Server para o usuário diário Fazendo o logon no Project Web Access Examinando Home Page Anexo Calendário Personalizando a visualização do calendário Formatando as entradas do calendário Modificando o estilo de barras Diagrama de rede Modificando os estilos da caixa de nós Formatando os campos que aparecem nos nós Alterando o layout do Diagrama de Rede Alocação de Recurso Formulário de Recurso Gráfico de recurso Formulário do nome do recurso Planilha de Recurso Uso de Recurso Formulário de detalhes de tarefa Entrada de Tarefa Formulário de Tarefa Formulário do nome da Tarefa Planilha de Tarefa Uso de Tarefa Introdução ao MS Project Server 2007- EPM Generalidades do Project Server Terminologias e conceitos de EPM e PMBOK Arquitetura da Solução Microsoft Office Enterprise Project Management Sistemas de Iniciação Entendendo os processos de iniciação Diferenças entre os processos de iniciação de projeto no Web Access e no Project Professional 2007 Administrando processos com Project Web Access Administrando Central de Documentos do Projeto com o Project Web Access Planejando processos Entender o plano de gerência de projetos Utilizando o Project Professional e o Project Web Access para conectar-se ao Project Server em processos de planejamento Desenvolvendo projetos de gerenciamento de escopo e gerenciando o cronograma Elaborando e montando os produtos (Deliverables) Gerando a EAP (WBS) no Project Web Access Compondo uma equipe de projetos para os diferentes tipos de estruturas organizacionais Verificando a disponibilidade de recursos Entendendo o ciclo de atribuição Decidindo problemas de superalocação Planejando e gerenciando custos Plano de Gestão de Risco Realizando projetos Administrando recursos e produtos (deliverables) Trabalhando com Timesheets Gerando lembretes e alertas para ajudar a manter o controle das atividades do projeto Acompanhando e verificando projetos Andamento de tarefas e atualizações no EPM Entendendo os processos de Controle e Monitoramento Compreendendo os relatórios de Status Averiguando métricas de desempenho e relatórios de andamento Encerrando projetos Entendendo o processo de encerramento Fazendo Backup dos Projetos |